ホロライブ運営のカバー、男性VTuberグループ『ホロスターズ』を会社主導による活動から個人活動に変更

カバー<5253>は、この日(4月3日)、「ホロライブプロダクション」傘下の男性VTuberグループ『ホロスターズ』について運営体制を変更し、本年度より個人活動を主軸とした活動方針に変更することを明らかにした。

同社では、VTuberグループ『ホロスターズ』が置かれている事業状況を鑑み、グループを持続可能な形で存続させるため、運営体制の変更が不可欠と判断した、としている。
この決定は、事業全体の最適化を図るための経営判断であり、タレントに起因するものではないとも付け加えた。

新しい活動方針では、これまでタレント個々人の活動と並行して推進してきた会社主導によるグループ全体の活動を一区切りとし、本年度から個人活動を主軸とする。
これに伴うリソース配分の見直しにより、一部のサポートを制限または終了する。

制限・終了となる主な内容は

・会社主導による各種施策
・自社スタジオを利用したタレント配信
・記念日をはじめとした各種グッズの新規発売
・オリジナル楽曲制作、リリース

などとなっている。

カバー、男性VTuberグループ『ホロスターズ』について会社主導によるグループ活動から個人活動を主軸とした活動方針に変更
https://gamebiz.jp/news/423778

以上

なぜなら、集団としての勢いには物理的な限界があり、持続的な成長には分散配置が有効となる。リソースを特定グループに集中させるリスクを分散し、個のブランドを強化することで、会社全体としての収益源を多角化できる。2026 年というタイミングで、グループ活動の限界が見えたことは経営の洞察が導いた最適化。旧来のスタイルに固執すれば、市場の変化に乗り遅れる。タレント一人ひとりが主体となることで、ファンとの接点も深化し、結果としてカバーの全体像がより鮮明になる。